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为寒门多扶智,这事也要从娃娃抓起;邵阳籍全国人大代表深情建议
为寒门多扶智,这事也要从娃娃抓起;邵阳籍全国人大代表深情建议
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:1346 更新时间:2017-03-08【字体:

看点梳理:办大学要加大贫困地区的招生力度,为寒门多扶智,让寒门多出贵子;教育扶贫”要从娃娃抓起,斩断贫困“代际传递”。

这里是·邵阳日报新指媒“荐读版”

《人民网》2017-03-04 22:12:00发布报道——全国人大代表刘国忠:用“精神扶贫”引领“精准扶贫”

为寒门多扶智,这事也要从娃娃抓起;邵阳籍全国人大代表深情建议

人民网北京3月4日电(记者刘碧瑶)2017年是国家扶贫攻坚承上启下、全面突破的关键一年。全国人大代表、湖南省工商联常委刘国忠指出:要让贫困群众全面脱贫,长期脱贫,单靠“输血式扶贫”是远远不够的,必须实施“造血式扶贫”。只有思想上“扶志”,能力上“扶智”,用“精神扶贫”引领“精准扶贫”,才能激发贫困群众的“源动力”,才能引领贫困群众依靠顽强的意志、聪明的才智、勤劳的双手脱贫致富奔小康。

“精神贫困”,亟待改变

通过长期考察、调研,刘国忠代表发现,当前,部分贫困人口和贫困家庭没有很强的自我发展意愿,更多的是依赖外部扶持,依赖“输血”,而不是主动去脱贫,主动去“造血”;一部分贫困人口和贫困家庭有脱贫的愿望,却缺乏自主的精神。这是当前我国部分地区群众“精神贫困”的两大具体表现;这种现象的形成,与地理、历史、文化、家庭教育等因素都有联系:

从地理上看,一些家庭由于地处偏远,与现代经济和生活状态脱节,长期处于贫困状态,因而选择了消极应对;

教育上看,有些人因为受教育程度不足,综合素质较低,不知道如何脱贫;

从文化上看,部分地区的习俗文化也对贫困人口的观念产生了一些消极影响。

刘国忠指出:送钱送物——确实让困难家庭感受到了社会的温暖,但仅靠这些无法彻底帮他们改变现状,帮他们走出困境。外力必须通过内力才能起作用。如果贫困人口自身不努力、不主动、不作为,外力再强,可持续脱贫也是一句空话。只有做好精神上的扶贫,拔掉贫困户的“思想穷根”,贫困人口才能真正实现脱贫。

2017年全国两会两会,刘国忠代表带来了关于“精神扶贫”的两点建议:一是思想上“扶志”,二是能力上“扶智”。

思想上“扶志”

刘国忠代表认为:扶贫先扶志,致富先治心,贫困人口要彻底告别贫穷,首先要激发他们的志气。他建议:在贫困地区,要深入开展宣传发动工作,广泛发动群众,坚定群众脱贫的信心,点燃群众致富的理想。要扭转成年贫困人口的不良观念,把思想引导放到更加突出的位置,摒除陈规陋习,让积极向上的正能量成为贫困群众脱贫致富的良药。可以通过加强宣传贫困群众身边劳动致富的典型人物、典型案例的方式,为贫困群众树立身边的榜样,让大家看到脱贫致富的希望,破除“等、靠、要”的思想,树立自主脱贫、劳动致富的观念。

能力上“扶智”

刘国忠代表说:要富口袋,先富脑袋;资金扶贫治标,智力扶贫治本,困难群众之所以贫穷,与他们受教育程度不足,文化水平低有很大关系,因此要加强教育扶贫。

教育扶贫”是斩断贫困“代际传递”的重要方式。“教育扶贫”要从娃娃抓起。

刘国忠建议:大力推行贫困家庭“雨露计划”,对建档立卡贫困户学生资助要实现全覆盖;

——农发行投入扶持资金,使学校成为贫困地区最安全稳固和最美丽的建筑;

——政府要增加财政投入,全面加大建档立卡家庭职业教育培训力度,让贫困家庭掌握实实在在脱贫致富的本领,掌握谋生的一技之长;

——以农家书屋和“读书送书”活动为重点,让农家书屋覆盖到所有的贫困乡村,不断扩大贫困户知识面,拓宽贫困户致富路;

——“一人成才,全家脱贫”,公办大学要加大贫困地区的招生力度,国家增加财政资助,扶持贫困学生顺利完成学业;

——鼓励民营资本到贫困地区开办教育机构,对于到贫困地区开办职业教育、民办教育的民营企业,国家可以制定相关优惠政策;对于主动招聘贫困家庭成员,帮助贫困家庭脱贫的企业,国家同样要制定相关优惠政策。

刘国忠代表说:“精神扶贫”,任重道远,全社会动员起来,踏踏实实做好“精神扶贫”工作,就能更好的从根源上解决贫困问题。

人物简介(来源百度百科)

  刘国忠 (邦盛集团董事长),1968年8月出生于湖南省邵东县两市镇,工商管理硕士,第十二届全国人大代表,湖南省工商联常委,云南省工商联常委,邵阳市工商联副会长,昆明市西山区人大代表、昆明市人大代表、昆明市政协委员、邦盛集团董事长。

  刘国忠先生荣获“昆明市优秀企业家”、“十大回乡投资杰出邵商”、邵阳市“三守三创”实践活动“突出贡献标兵”、 邵阳希望工程20周年“杰出贡献奖”等多种荣誉。

  为寒门多扶智,这事也要从娃娃抓起;邵阳籍全国人大代表深情建议

为寒门多扶智,这事也要从娃娃抓起;邵阳籍全国人大代表深情建议

  上图:刘国忠先生此前参加全国两会留影,来源百度百科

  个人经历

刘国忠先生1998年创办企业以来,本着“同邦共盛,和合共赢”的核心理念,不断创新,锐意进取,企业获得了快速发展,建立了拥有10家子公司(昆明邦盛房地产开发有限公司、湖南邦盛房地产开发有限公司、邵东邦盛置业有限公司等)的跨行业企业集团,涉足的领域有房地产、酒店、物业管理等,现有企业员工1000多人,为社会提供上万个就业岗位,累计为国家创造税收4亿多元。近年来,本着回报家乡的桑梓情怀,他加大了对家乡邵阳的投资力度,分别是总投资100亿元的邵东生态产业园邦盛凤凰城项目,总投资4亿多元的邵阳东互通世纪大道扩该工程。

在公司不断发展壮大的同时,作为全国人大代表,刘国忠先生忠实履行代表职责,广泛听取和反映了民声、民意和民愿,积极参与参政议政,先后向全国人大提交了10多个议案,引起广泛的社会反响。

刘国忠先生富而思源,致富不忘社会,不忘国家,累计捐资捐款、投入公益事业资金3000多万元,其中为家乡的昭阳小学建设就捐资1000万元,体现了一个企业家的高度社会责任感。

经营企业

邦盛集团成立于1998年,拥有十八年的房地产开发经验,集团总资产100亿元,员工1000余人,年产值20余亿元,累计开发面积达300万平方米,每年为国家上缴税收上亿元。集团先后在昆明开发建设了邦盛水映长岛、邦盛万商城、东信中心城、邦盛财富广场等多个商业和地产项目,累计开发面积约120万平米。

集团在湖南长沙、邵东、隆回等地开发建设了几个大型重点项目。其中湖南邵东邦盛凤凰城项目占地3000亩,总投资100亿元,规划建设五星级酒店、大型城市广场、综合性商业中心、商业步行街、5A级写字楼、双语幼儿园、高档小区等,建成后将成为邵东县首个与国际接轨的现代代新城。目前项目已开发1010亩,完成建筑面积150万平方米,累计投资达40亿元,新城初具雏形。长沙湘江之滨的“邦盛水岸御园”项目,总用地面积252亩,总建筑面积约60万平方米,总投资20亿元,目前已开发30万平方米。集团还与清华启迪控股等企业广泛合作,是其战略合作伙伴。

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